Verlässliche und kostengünstige Softwareentwicklung für KMU

Wir passen uns kontinuierlich an die sich ändernden Geschäftsanforderungen von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in der Softwareentwicklung an: von der schnellen Bereitstellung von zeitkritischem Fachwissen und dringend benötigten Entwicklungsressourcen bis zur langfristigen Unterstützung als zuverlässiger Entwicklungspartner.

Ihre Herausforderung in der Softwareentwicklung für KMU:
Begrenzte Ressourcen, enge Fristen

Was beschäftigt

Entwickler

Belastung durch unerfahrene Teammitglieder, die die Gesamtproduktivität verlangsamen.
Frustration durch die Arbeit in einem unorganisierten oder unangenehmen Arbeitsumfeld
Bedenken hinsichtlich der Arbeitsplatzsicherheit oder der Reputation, die durch leistungsschwache Kollegen oder Teams gefährdet wird.

Was beschäftigt

Abteilungsleiter

Schwierigkeiten haben, die Unternehmensziele zu erreichen und innerhalb der Budgetbeschränkungen zu bleiben.
Risiko, dass Projektmanager oder Teamleiter aufgrund mangelnder Ressourcen oder Fachkenntnisse keine Projektergebnisse liefern.
Budgetbeschränkungen, die sich auf die Fähigkeit auswirken, qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

Was beschäftigt

Projektmanager und Teamleiter

Nicht genügend Ressourcen, um die Projektanforderungen zu erfüllen – Kapazitäts- und Produktivitätsprobleme.
Unzureichendes Fachwissen in kritischen Bereichen – Mangel an spezialisiertem Know-how
Schwierigkeiten bei der schnellen Skalierung von Ressourcen – langsamer Hochlauf, lange Lernkurve für Neueinstellungen
Organisatorische Hürden – begrenzte Büroräume, Ausrüstung und Infrastruktur.
Ständiger Wechsel von Schwerpunkten und Prioritäten mit kurzen Fristen

Was beschäftigt

CxOs und Unternehmer

Hohes Risiko des Wissensverlusts bei der Zusammenarbeit mit Freiberuflern anstelle von etablierten Partnern.
Bedenken hinsichtlich der Vertrauenswürdigkeit und des Rufs externer Partner (insbesondere kleinerer oder weniger bekannt.
Die Beschaffung von Ressourcen, die Qualitäts-, Kosten- und Compliance-Standards erfüllen, ist eine Herausforderung.
Jeder Sourcing-Fehler kann kostspielig oder sogar kritisch für das Unternehmen sein.

Was beschäftigt

Entwickler

Belastung durch unerfahrene Teammitglieder, die die Gesamtproduktivität verlangsamen.
Frustration durch die Arbeit in einem unorganisierten oder unangenehmen Arbeitsumfeld
Bedenken hinsichtlich der Arbeitsplatzsicherheit oder der Reputation, die durch leistungsschwache Kollegen oder Teams gefährdet wird.

Was beschäftigt

Abteilungsleiter

Schwierigkeiten haben, die Unternehmensziele zu erreichen und innerhalb der Budgetbeschränkungen zu bleiben.
Risiko, dass Projektmanager oder Teamleiter aufgrund mangelnder Ressourcen oder Fachkenntnisse keine Projektergebnisse liefern.
Budgetbeschränkungen, die sich auf die Fähigkeit auswirken, qualitativ hochwertige Ergebnisse zu liefern.

Was beschäftigt

Projektmanager und Teamleiter

Nicht genügend Ressourcen, um die Projektanforderungen zu erfüllen – Kapazitäts- und Produktivitätsprobleme.
Unzureichendes Fachwissen in kritischen Bereichen – Mangel an spezialisiertem Know-how
Schwierigkeiten bei der schnellen Skalierung von Ressourcen – langsamer Hochlauf, lange Lernkurve für Neueinstellungen
Organisatorische Hürden – begrenzte Büroräume, Ausrüstung und Infrastruktur.
Ständiger Wechsel von Schwerpunkten und Prioritäten mit kurzen Fristen

Was beschäftigt

CxOs und Unternehmer

Hohes Risiko des Wissensverlusts bei der Zusammenarbeit mit Freiberuflern anstelle von etablierten Partnern.
Bedenken hinsichtlich der Vertrauenswürdigkeit und des Rufs externer Partner (insbesondere kleinerer oder weniger bekannt.
Die Beschaffung von Ressourcen, die Qualitäts-, Kosten- und Compliance-Standards erfüllen, ist eine Herausforderung.
Jeder Sourcing-Fehler kann kostspielig oder sogar kritisch für das Unternehmen sein.